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September 14, 2005

ロボットビジネス戦略

先川原です。

昨日は加賀電子でロボット全般について講演する。社内研修会といえ数十名の参加者。加賀電子がフラワーロックをはじめいろいろな玩具系製品を作っているとは知らなかった。

秋葉原のダイビルで「ロボットビジネス戦略」シンポジウム開催。会場でお会いした井上博允先生からfuRoのココログを見たと言われる。フム。複雑な心境。
富士重工の青木元氏の講演が面白かった。企業のなかでロボットプロジェクトを継続するのはたいへんなのである。井上先生もおっしゃってたが、産総研の比留川氏の話も良かった。「大企業ではロボットで年間10億売ってもダメだと言われる。10億の売り上げでよしとすることが必要」。そのとおりである。一挙に千億円台の売り上げを目指してもそれは無理というもの。今はまだ市場がほとんどないのだから。
シンポジウムの閉会時に挨拶した理事は何者だろう。講演者を否定するような発言。意味不明である。

2005 09 14 [日記・コラム・つぶやき] | 固定リンク

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